Live Help
إتصل بنا
فبراير
14
2012

برنامج المدير المبدع والشفافية والإبداع الوظيفي

بعض  المحتويات الرئيسية للبرنامج:

  • القيادة في العملية الإدارية المعاصر:

-  ماذا نعني بكلمة الإدارة؟

-  المستويات الإدارية والمهارات المرتبطة؟

-  مكونات العملية الإدارية.

-  الفرق بين القائد والمدير.

-  أنواع القادة.

-  المقومات الأساسية للقيادة.

  • المدير والتفكير الإبداعي:

-  تعريف التفكير.

-  أنماط التفكير.

-  تعريف الابداع.

-  بيئة الإبداع.

-  الابتكار.

-  صفات المدير المبتكر.

-  تنمية مهارات الابتكار.

- من معوقات التفكير الإبداعي.

- مراحل التفكير الإبداعي.

- أدوات مساعدة على التفكير الإبداعي لدى المديرين.

  • العصف الذهني.

  • قبعات التفكير الست.

  •  الشخصية الأبعاد والمحددات:

- تعريف الشخصية.

- السلوك البشري.

- ماذا يعني السلوك الإنساني بالمنظمات.

- الهدف من دراسة السلوك الإنساني.

-  خصائص السلوك الإنساني.

- كيف نعالج المشكلة السلوكية داخل الهيئات والمؤسسات.

- فرضيات تطوير السلوك.

  • الاتصال الفعال:

-  تأثير الخصائص الشخصية على الاتصال.

- الحالات الذاتية لشخصية أطراف الاتصال.

-  المهارات العشر للاتصالات الفعالة.

  • المقومات السلوكية الأساسية للقادة والمديرين:

-  إدارة الناس.. مفتاح القيادة الفعالة.

- أنماط الناس.. وكيفية التعامل معهم.

-  كيف تحظى بتأييد موظفيك والتزامهم نحوك؟

- مصادر التأثير في مرؤوسيك.

- المقومات الأساسية للقيادة.

- الأنماط الشخصية بأسلوب MBTI .

  • إستراتيجيات اتخاذ القرار:

- المخاطرة في اتخاذ القرار.

- القرار الجيد والقرار الفعال.

- أنماط متخذ القرار.

يقام البرنامج بنظام التدريب عن بعد

راسلنا على : info@roea4ot.com

الخط الساخن:00201066619925- 00201066619926




اترك تعليق